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门店管理制度(家具店员工管理制度)

本文目录

  1. 门店管理十大经营模式
  2. 商管有权利罚门店吗
  3. 房产店长如何管理一家门店
  4. 家具店员工管理制度
  5. 工程部管理制度

一、门店管理十大经营模式

经营方、利润分配的不同,简述以上9种经营模式:

一、自营模式

自营模式,说得通俗一点就是由厂家亲自经营管理,从门店选址、形象设计、装修实施、产品线管理,到开业活动、日常运营、管理制度等方方面面,全部由厂家负责实施。

二、加盟模式

加盟模式,是连锁专卖店管理最为普遍的一种经营模式。一般,由厂家先建设自营形象示范店;然后以加盟的形式迅速实现快速复制;根据行业的不同,可以收取一定的品牌加盟费,由厂家提供标准形象设计,加盟商负责装修(也有的是厂家负责装修)。

三、承包模式

承包模式,是指由厂家进行选址、装修、开业,门店具备一定的盈利能力之后,承包给公司员工或其他社会人员,由承包商对门店进行经营管理,并承担经营风险及获取收益的一种经营模式。

四、挂牌模式

挂牌模式,是指厂家本身不开设门店,而是利用社会资源(例如同类竞品中的不知名小品牌的门店、或相关联产品的门店),要求这类门店使用公司统一的品牌标志(例如,给这类社会资源挂上本品牌的店招)、销售本公司的产品,并给予此类门店一定的费用或人员支持,但不直接参与合作门店的运营。

五、店中店模式

店中店模式,是在乳业比较常见的一种销售模式。

六、联营模式

联营模式,主要指由对方投资(包括店面租金、装修、店内设备等)、公司经营(日常运营、人员管理等),按约定方式给予利润分配的一种经营模式。

七、合资模式

合资模式,是指投资方和我方公司一起投资经营,双方按投资比例分红的一种经营模式。

八、托管模式

托管模式,也可以称之为“代营模式”,是指由社会人士投资开店,但由厂家负责店面运营、人员管理、产品维护等工作。

九、卖店模式

卖店模式,是指公司开设门店,待有了一个的基础后,卖给其他社会人员。

二、商管有权利罚门店吗

商管公司有权利对其管理下的门店进行罚款,但必须遵守相关法律法规和合同约定。商管公司可以制定内部规章制度,规定门店应当遵守的经营规范和标准,如卫生、安全、服务质量等方面。如果门店违反规定,商管公司可以依据约定对门店进行罚款,并要求门店改正违规行为。但商管公司罚款的金额和方式必须公平合理,不得侵犯门店的合法权益。同时,门店也有权对商管公司的罚款决定提出异议并通过合法途径进行维权。

三、房产店长如何管理一家门店

首先店长要做到以身作则,大公无私赏罚分明,一切按规章制度行事,不断鼓励激发员工的积极性,具有开拓远见精神和团队精神,并适时掌握了解员工的思想状况。体贴关爱员工。

四、家具店员工管理制度


门店管理制度


1、准时上下班,不得擅自换班,工作时间不得串岗、脱岗;

2、个人办公用品按规定摆放,不得随意乱丢。

3、员工必须穿着工作服上岗。

4、不得浓妆艳抹,佩戴夸张饰品及夸张发型;

5、工作时间不得聚众聊天、吃零食、翻看报纸杂志;

6、工作时间不得倚靠商品、墙壁或过分放松肢体;

7、工作时间不得长时间接打私人电话,不得因私长时间会客;

8、不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客;

9、不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客;

10、不得利用职权及工作之便给亲朋好友以特殊优惠;

11、收取营业款不得私自保管或挪用;

12、不得在展厅及办公室内游戏、打闹;

13、不得在工作时间顶撞上级领导,与同事争吵;

14、爱护店面公共设施、设备,不故意浪费公司资源;

15、不得将店面设备、材料占有私用;

16、在岗时间随时保持店面卫生,发现不合格之处须立即清理;

17、当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时,应请示上级,个人不得擅自主张。

五、工程部管理制度

工程部工作职责工程部具有各项工程建设与管理、日常用电用水管理、维护保养设备设施、保障公司营运正常进行等重要职能。主要工作职责如下:

1.负责本部门管理规范及流程标准的完善、修订并推动实施。

2.负责新开门店工程图,线路图设计工作;负责新开门店的工程建设和管理,包括装修管理、水电安装、设备安装、线路规划等工作。

3.负责公司水电安装、维护维修、改造工作。

4.负责监控配电室、空调房各类电器设施及电梯、冻库、岛柜、立风柜等冷冻冷藏设施的运行情况。

5.负责做好公司电、水、空调、电梯及冷冻设施的巡查工作,及时发现、排除故障和隐患。

6.负责公司及各部门设备、设施的日常维护保养,建立维护保养规章制度,并认真实施,配合维保单位对电梯、空调等设施进行维修并建立设备设施维保档案。

7.负责指导各部门计划用电、安全用电、节约用水工作;按时抄录电、水表交财务核算。

8.负责安全用电、电器设备使用的培训工作;负责编制电器设备的简易使用流程并培训、指导各部门员工使用。

9.负责公司电话、传真机的维护、维修工作。

10.完成总经理、分管副总交办的其它工作。


门店管理制度


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